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HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额,预售定然需要费一番力气的。后期的HTC,全新起亚处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。
好在,预售HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。VR行业发展受阻Vive对手强大,全新起亚HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额,对于VR产业来说,还有另外的因素阻碍VR产业的发展:首先,是价格。为何不去搏一下呢?【王吉伟,预售商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。
但从HTC手机这些年的“败家史”中,全新起亚我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。目前来看,预售这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。
价格只是影响普及率的一方面,全新起亚体验不到位,内容太少等因素,也是影响普及率的重要原因,主要还是更多的人无法接受VR。
换句话说,预售一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。 操作结果当你需要告诉用户某个操作的结果的时候,全新起亚可以通过视觉反馈来告知他们。
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预售相对慷慨的留白能够让界面看起来更加集单。而杂乱的UI界面最常见的原因,全新起亚就是缺少层次结构。